2015中层管理会议

 

 

 

 为提高集团中层管理骨干管理能力,增强组织执行力和凝聚力,有效改善公司运营效率,并提升其企业归属感,2015年7月18日,集团在青岛组织开展了中层管理人员培训会议。会议由人事行政部经理Sally Cai主持,集团总部职能部门经理及各分公司部门经理级别员工参加了会议。 会议期间,各职能部门经理分别对中层人员进行了专题培训。财务经理Mark Liu围绕风险管理、财务制度、风险管理、业务操作四个方面进行了详细介绍,使各部门对财务工作有了更深入和全面的了解,在以后的工作中可以更好地协调和配合。IT部经理Charles Luo从信息化角度解析了中层应具备的IT管理思维和能力。人事行政部经理Sally Cai从公司文化入手,深入解析了中层管理人员的职责,对企业的认识,应具备的素质,存在的问题以及中层的发展,并分享了自己的工作感悟,使大家对自身的工作定位和角色有了更清晰的认识,并深切感受到中层的企业责任和使命。 下午的会议议程中,各位中层分组先进行了专题讨论,包括销售组、人事组、财务组及SOP组,每组均由职能部门经理牵头,针对各部门关注的议题和工作计划进行了热烈的讨论,使各项问题得到面对面的沟通和解决。讨论结束后,大家围绕如何成为一名优秀的中层管理主题进行了分享,大家结合个人工作经验和经历,从个人本职岗位出发,分享了做好中层应具备的素质和掌握的技能方法,大家还追忆了自己在德玛的成长经历,从实践中总结出如何做好一名中层,带领一个团队。每位参会的中层都积极进行了发言,并互相进行了学习,受益匪浅。 本次会议,公司各部门负责人、中层骨干共计34人参会,会议历时八个半小时。与会人员一致认为,此次培训会议紧扣主题,内容详实,报告精彩,讨论深入,质量较高,为公司各项工作的顺利开展奠定了较好的基础。